挥别巅峰时代 饮料巨头内外求变
编辑：admin 日期：2019-01-05 10:21:06 / 人气：
与此同时，作为改革开放40周年的见证者和民营企业家的代表人物，创一代宗庆后2018年频繁露面，首次提出考虑上市之际，娃哈哈也实现了正向增长。而同样作为创一代的康师傅的创始人魏应州在2019年1月1日选择功成身退，让其儿子们继承了康师傅的百亿帝国。
“在快消领域，2018年无论是资本层面还是经营层面，应对事件危机和保证企业稳健经营成为主旋律，放眼2019年，加多宝仍需拨乱反正，而红牛的罗生门也将继续。”快消行业专家高剑锋向《中国经营报》记者表示。
危机与变数
在中国快消品领域，一般超过百亿级的产品通常被视为大单品，而能超过200亿元的单品更是屈指可数，营养快线、红牛、加多宝就是其中的佼佼者。如果将营养快线的衰落视为时代变迁的结果，那么2018年的红牛和加多宝这两大巨头则面临着由上而下的事件危机。
在广药集团与加多宝分道扬镳之时，凉茶行业就开始话题不断。2016年，加多宝由于内部原因触发危机。直至2017年，加多宝的资金危机全面曝出，裁员、组织架构变动等消息不绝于耳，而在2018年，围绕加多宝的事件则更为戏剧化。
2017年10月，中粮包装公告称，将通过对清远加多宝增资20亿元，持有后者30.58%的股份。这次增资源于2017年8月10日，中粮包装与清远加多宝及其现有股东订立框架协议。但在加多宝获得了中粮包装资金后，并未兑现给予中粮股权的承诺，中粮包装向香港国际仲裁中心就相关事宜对王老吉公司、智首（加多宝集团子公司）及清远加多宝草本提出仲裁申请。也正是与中粮包装出现隔阂，从而引发了加多宝在2018年出现更大危机。
一直以来，中粮包装都是加多宝的供应商，加多宝90%的包装罐来自中粮包装。自2018年3月开始，中粮中止了对加多宝的两片罐供应，虽然最终二者握手言和，但对于终端市场的影响客观存在。终端经销商直接告诉记者，“以前都是业务员让我们多拿货，2018年夏天我们在到处问哪里有货。”
中粮系高管的入职，为中粮包装与加多宝的纠纷画上了句号。2018年12月21日，加多宝在官网宣布了一则最新任命通知，2019年1月1日起，委任王金昌为加多宝（中国）饮料有限公司和昆仑山矿泉水有限公司董事长，而王金昌正是中粮包装原董事会主席。
对于加多宝目前的处境，高剑锋告诉记者，近一年多的时间里，加多宝已经从巅峰走到了低谷，“现在的加多宝已不比当年，加多宝很难在短时间内恢复。建起一座大厦难，重建也同样困难。”
与此同时，红牛的商标“口水战”似乎也仅仅结束了第一轮较量。梳理双方的观点可见，泰国天丝认为，华彬集团在运营红牛20年的时间里，侵害了作为股东方泰国天丝的利益，因而要求华彬立刻交出红牛在中国的经营权；但华彬集团一方面否认侵害了泰国天丝的利益，另一方面以红牛饮料创始人许书标曾许诺给予华彬集团40年的经营权作为说辞。
与加多宝出现危机的时间点相同，红牛的纠纷也在2016年开始酝酿发生。2016年，严彬和女儿严丹骅被逐出泰国红牛董事会，泰国许家和严彬的矛盾首次暴露在公众面前。
作为中国红牛的大股东，泰国天丝认为，中国红牛工商登记仅为20年，并已于2018年9月底到期，且泰国天丝并不同意中国红牛工商登记的延长。
2018年，泰国天丝发布声明要求华彬集团停止侵权行为，而华彬集团随即回应。双方也各自暗中计划，华彬高调推出战马以替代红牛，而泰国天丝也欲以红牛安耐吉代替中国红牛。
华彬集团能否绕开泰国红牛的授权申请与工商登记的延期，都使红牛的命运充满了变数。而红牛很难在股东双方的斗争中继续增长。有业内人士认为，红牛最终的结局很可能是第三方参与介入和调停，但最终将带给当事双方哪些影响仍难以预计。
“瘦田无人耕，耕开有人争”成了加多宝和红牛在中国市场的真实写照，两大巨头分别开创了快消市场的新品类，成为该领域无二的巨头，但在2018年两者都面临着自上而下的危机。
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